作為煙草基層單位機(jī)關(guān)的員工，如何提升工作效率？

　　一要雷厲風(fēng)行。有些人做工作，就是習(xí)慣于先持觀望的態(tài)度，生怕做錯，按兵不動。或者是邊做邊觀望，落實慢半拍，時間過半，工作遲遲未完成，從而導(dǎo)致效率低下。

　　二要制定計劃。行成于思。在做一項工作之前，要事先去制定周密的工作計劃，必要時進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐蒲?，確保在程序上萬無一失，然后“按圖施工”，這樣失誤少，事半功倍。

　　三要統(tǒng)籌安排。首先是明確工作重要程度，統(tǒng)籌安排好時間，重要的工作首先做，能夠同時開展的非重要工作可以兼顧一起做；其次是協(xié)調(diào)好相關(guān)部門，對于某些要依靠其他相關(guān)部門配合才能做好的工作，就要主動協(xié)調(diào)好相關(guān)部門配合去做。

　　四要團(tuán)隊合力。有些工作，若單打獨斗會落得“吃力不討好”的結(jié)果，需要同事之間互相幫助、各司其職，需要團(tuán)隊的合力才能高效快速完成。

　　五要總結(jié)改進(jìn)。很多工作在完成之后，要及時進(jìn)行總結(jié)，明確哪些方面做得好，還存在哪些不足，下次工作應(yīng)該怎樣改進(jìn)。這樣，下次再做同類的工作，就會以更快的速度、更好的質(zhì)量去落實好。

　　其實無論什么時候，只要以高效率的狀態(tài)去工作，就可以把每一項工作按要求抓落實。

來源： 東方煙草報客戶端